5 valeurs/5 formes de leadership.

« Le leadership est la capacité à traduire une vision en réalité. » Warren Bennis, expert américain en leadership.

Pour saisir la notion de leader, nous vous invitions à relire cette citation de Warren Bennis, et de changer manager par entraineur et leader par joueur. On s’aperçoit rapidement que pour la formation d’une équipe, il est nécessaire de repérer les leaders au sein du collectif. Ils sont comme des ponts entre la vision de l’entraineur et la réalité du terrain.

« Essentiellement, le manager administre et le leader innove. L’un est la copie ; l’autre l’original. Le manager entretient la machine ; le leader la développe. Le manager accepte le statu quo ; le leader ne prend jamais rien pour parole d’évangile. Le manager se concentre sur les systèmes et les structures ; le leader se focalise sur les gens. Le manager s’appuie sur le contrôle ; le leader instaure la confiance. Le manager a une vision à court terme ; le leader a une vision d’avenir. Le manager imite ; le leader crée. Le manager demande «comment» et «quand» et le leader demande «quoi» et «pourquoi». Les bons leaders ne disent pas à leurs collaborateurs comment faire. Ils tentent plutôt de susciter la volonté de faire – un entrecroisement de volontés.  » W.B

Par ailleurs, des études récentes ont montré qu’une équipe constituée d’individus ayant des « façons de penser », une culture, une religion… différentes, était plus apte à résoudre un problème complexe plutôt qu’une équipe composée d’individus ayant une culture, une « façon de penser » similaire.

La diversité et l’unicité sont  deux caractéristiques propre de la nature, de la vie :  » véritable « machine » à créer de l’unique ». L’un des challenges les plus complexes est de réussir à constituer une équipe, une forme, qui soit cohérente et évolutive en fonction des circonstances du match, à partir de ces multiples identités.

Cinq valeurs, 5 formes de leadership à prendre en considération à l’heure de construire une équipe?

Sans doute, il existe d’autres formes de leadership, de « talent », de compétences et rarement on ne trouvera qu’une seul forme de leadership chez un individu.

Nous sommes tous un peu de plusieurs et beaucoup de très peu !

Pourtant, notre réflexion doit être plus audacieuse, plus ambitieuse. Notamment, si nous nous sommes donnés comme point de départ : la formation.

« Le mythe de leadership le plus dangereux est que les leaders sont nés, qu’il y a un facteur génétique du leadership. C’est n’importe quoi ! En fait, le contraire est vrai. Les leaders sont fabriqués plutôt que nés. » W.B

Comment favoriser lors de nos séances l’émergence de leader ?

« Il y a deux façons d’être créatif :

On peut chanter et danser.

Ou on peut créer un environnement dans lequel les chanteurs et danseurs s’épanouissent. » W. B.

La créativité nourrit la créativité !

« La créativité est contagieuse ! faites la tourner ! » Albert Einstein.

Le schéma présenté ici n’est pas une vérité absolu. Chacun pourra en ressortir ce qui lui semble important. Mais à l’heure de composer un groupe de travail, une équipe, et pour améliorer la vision qu’on a des individus qui les composent, il sera comme une boussole dans la forêt, comme un phare dans l’océan.

Parce que nous ne voyons que ce que nous connaissons, bonne réflexion à tous!

5 valeurs 5 leaders

Inspiré du travail de Xesco Espar, entraineur de Handball.

Voilà poser « le quoi faire« … Et le comment ?

« Ne jamais dire aux gens comment faire les choses. Dites-leur quoi faire et ils vous surprendront avec leur ingéniosité. « General George S Patton.

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